紙商|瓦楞紙板電商行業(yè)的引領(lǐng)者
日期:2018-04-03 瀏覽次數(shù):2119
近年來(lái),在“互聯(lián)網(wǎng)+”的推動(dòng)下,傳統(tǒng)行業(yè)迎來(lái)一場(chǎng)互聯(lián)網(wǎng)化的變革,許多人稱(chēng)之為“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)浪潮”。處在政策利好、資本市場(chǎng)的風(fēng)口,各類(lèi)B2B電商如雨后春筍般涌現(xiàn),一批獨(dú)角獸級(jí)別的B2B公司在風(fēng)口崛起。它們與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合,推動(dòng)了傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)再造,促進(jìn)了信息流、物流和資金流的高度融合。一家名叫紙商,誕生于2017年的瓦楞紙板團(tuán)購(gòu)電商,在互聯(lián)網(wǎng)+風(fēng)起云涌的黃金時(shí)代,正以其勢(shì)不可擋的形式快速崛起。
在B2B電子商務(wù)迎來(lái)發(fā)展的第二個(gè)春天、瓦楞紙板電商邁入3.0時(shí)代的窗口期,紙商何以能一馬當(dāng)先、脫穎而出?
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)的大背景下,紙包裝下游需求持續(xù)旺盛,越來(lái)越多的高端客戶(hù)急需高品質(zhì)的瓦楞紙箱和附加服務(wù),電商和快遞為代表的的包裝下游需求呈現(xiàn)高頻且多元化的特點(diǎn),對(duì)包裝企業(yè)的快速反應(yīng)能力提出了挑戰(zhàn)。目前,一帶一路、互聯(lián)網(wǎng)助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為國(guó)家戰(zhàn)略,各種新業(yè)態(tài)、新事物、新技術(shù)潮涌而出,有力地引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。在這股浪潮中,B2B電子商務(wù)無(wú)疑處在風(fēng)口和浪尖之上,有阿里巴巴、京東等綜合性電商平臺(tái)及一批行業(yè)性的垂直電商平臺(tái),大有百花齊放的盛況。而紙商,借助B2B電商大熱的東風(fēng),瞄準(zhǔn)并深植體量龐大的瓦楞紙包裝行業(yè),決意要做中國(guó)瓦楞紙包裝電商的開(kāi)拓者和引領(lǐng)者。“打造包裝行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)”,這是紙商對(duì)未來(lái)的構(gòu)想。
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)2000年前后興起,以阿里巴巴為代表的B2B電子商務(wù)是其中第一個(gè)淘到金、賺到錢(qián)的業(yè)務(wù)。現(xiàn)在,隨著改革開(kāi)放后第二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新浪潮的到來(lái),B2B電商也在2017年正式步入全新的3.0時(shí)代。在2017年,紙商負(fù)責(zé)人敏銳地感受到了紙包裝行業(yè)的細(xì)微變化,認(rèn)為紙包裝供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化和大數(shù)據(jù)化時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,提出互聯(lián)網(wǎng)+在紙包裝行業(yè)應(yīng)用的模式并馬上付諸實(shí)踐。2017年,浙江紙尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在杭州注冊(cè)成立。2017年9月,紙商app正式上線(xiàn)。截止目前為止,有效企業(yè)入駐數(shù)已經(jīng)超過(guò)1000家,預(yù)計(jì)至2018年第二季度,企業(yè)入駐將突破3000家,銷(xiāo)售額將突破5億。
紙商的出現(xiàn),絕非偶然,除了通俗的說(shuō)“趕上了好時(shí)代”,更重要的在于紙商團(tuán)隊(duì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與瓦楞紙包裝行業(yè)的深刻了解。紙商團(tuán)隊(duì)喜歡說(shuō)的一個(gè)詞是“痛點(diǎn)”,他們認(rèn)為只有找準(zhǔn)了瓦楞紙包裝行業(yè)的“痛點(diǎn)”,用互聯(lián)網(wǎng)的思維提出相應(yīng)的解決方案,這就是新的商機(jī)。
我國(guó)瓦楞紙板行業(yè)年產(chǎn)值超過(guò)3300億元,業(yè)內(nèi)有大小近30萬(wàn)家瓦楞紙包裝企業(yè)。對(duì)這樣的行業(yè)而言,傳統(tǒng)模式存在的訂單散亂短、大企業(yè)無(wú)法覆蓋中小企業(yè)的需求、受制于運(yùn)輸半徑擴(kuò)張難度大、行業(yè)整體服務(wù)能力弱、中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難、銷(xiāo)售流通環(huán)節(jié)復(fù)雜弊端愈發(fā)凸顯。而互聯(lián)網(wǎng)、物流業(yè)的深度發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,為解決這一行業(yè)“痛點(diǎn)”找到了良方。在紙商看來(lái),那就是整合訂單及材質(zhì)、原紙集采、物流、資金流四大要素,發(fā)展專(zhuān)注于瓦楞紙板團(tuán)購(gòu)的垂直電商平臺(tái),借助大數(shù)據(jù)技術(shù)為買(mǎi)賣(mài)雙方提供高效團(tuán)購(gòu)服務(wù),重塑傳統(tǒng)的貿(mào)易流程,助推行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。同時(shí),為買(mǎi)賣(mài)雙方提供原紙倉(cāng)儲(chǔ)、物流、金融等配套服務(wù)。
“產(chǎn)品上尋找核心,切入高頻、剛需的品類(lèi);地理上樹(shù)紅旗,再滿(mǎn)足周邊需求;人才上志同道合,再一起解決問(wèn)題。”一句話(huà),道出了紙商發(fā)展的邏輯。
包裝品種類(lèi)繁多,并不是每一個(gè)品種的產(chǎn)業(yè)鏈都適合互聯(lián)網(wǎng)的模式。經(jīng)過(guò)反復(fù)地研究、篩選、實(shí)踐,紙商將品類(lèi)定為瓦楞紙板。目前主要提供的服務(wù)有兩個(gè):一是提供瓦楞紙板團(tuán)購(gòu)服務(wù):通過(guò)與紙商合作,二級(jí)廠獲得大量穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的紙板團(tuán)購(gòu)訂單,訂單量翻倍;同時(shí),降低生產(chǎn)損耗、提高生產(chǎn)效率。二是提供原紙采購(gòu)融資服務(wù):紙商正與興業(yè)銀行、通通理財(cái)?shù)冉鹑跈C(jī)構(gòu)合作,合力推出“紙商寶”,幫助企業(yè)解決原紙采購(gòu)資金問(wèn)題,在紙價(jià)持續(xù)波動(dòng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),紙商的出現(xiàn)還有一個(gè)重要因素就是“地利”。圍繞著阿里巴巴,杭州形成了一個(gè)電商生態(tài)圈。在電子支付、云計(jì)算、物流、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等領(lǐng)域涌現(xiàn)了眾多電子商務(wù)服務(wù)商。而浙江省的瓦楞紙包裝市場(chǎng)占據(jù)了華東地區(qū)紙包裝市場(chǎng)總體量30%份額。為此,紙商以杭州為基地、把浙江作為主力市場(chǎng),輻射華東地區(qū)?!跋葮?shù)紅旗”,打磨服務(wù),聚攏資源。目前,在物流倉(cāng)儲(chǔ)以及資金流、信息流的支撐已經(jīng)準(zhǔn)備充分的條件下,浙江紙尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司將向紹興、嘉興、臺(tái)州等地拓展,貼近市場(chǎng),為客戶(hù)提供直接服務(wù)。
瓦楞紙板團(tuán)購(gòu)電商集成了互聯(lián)網(wǎng)和紙包裝兩大業(yè)態(tài),需要有一支專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍通力合作。在這方面,紙商也可謂步行業(yè)之先。高管團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注瓦楞紙包裝、互聯(lián)網(wǎng)電商和互聯(lián)網(wǎng)金融多年。多是從網(wǎng)易、阿里巴巴、興業(yè)銀行、大型上市包裝企業(yè)等加盟進(jìn)來(lái)。紙商的一個(gè)重要理念是“志同道合的人才是紙商在行業(yè)領(lǐng)先的基石?!彪娚淌且粋€(gè)新鮮的行業(yè),年輕、活力、激情是它的標(biāo)簽。紙商大膽啟用一大批80后、90后的年輕人,激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)激情,將年輕人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來(lái),這也是其保持創(chuàng)新領(lǐng)先的秘訣。
天時(shí)、地利、人和兼?zhèn)?,紙商得以一路馳騁,“打造瓦楞包裝行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)”“構(gòu)建紙包裝循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)”清晰在望。
展望未來(lái),紙商的瓦楞紙板團(tuán)購(gòu)電商平臺(tái),將會(huì)與銀行、紙業(yè)集團(tuán)上市公司合作,形成交易閉環(huán),加高瓦楞紙包裝電商行業(yè)壁壘,不斷擴(kuò)大流量,業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
服務(wù)綠色包裝,始終引領(lǐng)中國(guó)瓦楞紙包裝行業(yè)電商發(fā)展,構(gòu)建一個(gè)共生、共贏的生態(tài)圈
在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和消費(fèi)升級(jí)的大背景下,紙包裝下游需求持續(xù)旺盛,越來(lái)越多的高端客戶(hù)急需高品質(zhì)的瓦楞紙箱和附加服務(wù),電商和快遞為代表的的包裝下游需求呈現(xiàn)高頻且多元化的特點(diǎn),對(duì)包裝企業(yè)的快速反應(yīng)能力提出了挑戰(zhàn)。目前,一帶一路、互聯(lián)網(wǎng)助推實(shí)體經(jīng)濟(jì)成為國(guó)家戰(zhàn)略,各種新業(yè)態(tài)、新事物、新技術(shù)潮涌而出,有力地引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向。在這股浪潮中,B2B電子商務(wù)無(wú)疑處在風(fēng)口和浪尖之上,有阿里巴巴、京東等綜合性電商平臺(tái)及一批行業(yè)性的垂直電商平臺(tái),大有百花齊放的盛況。而紙商,借助B2B電商大熱的東風(fēng),瞄準(zhǔn)并深植體量龐大的瓦楞紙包裝行業(yè),決意要做中國(guó)瓦楞紙包裝電商的開(kāi)拓者和引領(lǐng)者。“打造包裝行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái)”,這是紙商對(duì)未來(lái)的構(gòu)想。
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)2000年前后興起,以阿里巴巴為代表的B2B電子商務(wù)是其中第一個(gè)淘到金、賺到錢(qián)的業(yè)務(wù)。現(xiàn)在,隨著改革開(kāi)放后第二次創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新浪潮的到來(lái),B2B電商也在2017年正式步入全新的3.0時(shí)代。在2017年,紙商負(fù)責(zé)人敏銳地感受到了紙包裝行業(yè)的細(xì)微變化,認(rèn)為紙包裝供應(yīng)鏈的互聯(lián)網(wǎng)化和大數(shù)據(jù)化時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,提出互聯(lián)網(wǎng)+在紙包裝行業(yè)應(yīng)用的模式并馬上付諸實(shí)踐。2017年,浙江紙尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在杭州注冊(cè)成立。2017年9月,紙商app正式上線(xiàn)。截止目前為止,有效企業(yè)入駐數(shù)已經(jīng)超過(guò)1000家,預(yù)計(jì)至2018年第二季度,企業(yè)入駐將突破3000家,銷(xiāo)售額將突破5億。
紙商的出現(xiàn),絕非偶然,除了通俗的說(shuō)“趕上了好時(shí)代”,更重要的在于紙商團(tuán)隊(duì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)與瓦楞紙包裝行業(yè)的深刻了解。紙商團(tuán)隊(duì)喜歡說(shuō)的一個(gè)詞是“痛點(diǎn)”,他們認(rèn)為只有找準(zhǔn)了瓦楞紙包裝行業(yè)的“痛點(diǎn)”,用互聯(lián)網(wǎng)的思維提出相應(yīng)的解決方案,這就是新的商機(jī)。
我國(guó)瓦楞紙板行業(yè)年產(chǎn)值超過(guò)3300億元,業(yè)內(nèi)有大小近30萬(wàn)家瓦楞紙包裝企業(yè)。對(duì)這樣的行業(yè)而言,傳統(tǒng)模式存在的訂單散亂短、大企業(yè)無(wú)法覆蓋中小企業(yè)的需求、受制于運(yùn)輸半徑擴(kuò)張難度大、行業(yè)整體服務(wù)能力弱、中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)困難、銷(xiāo)售流通環(huán)節(jié)復(fù)雜弊端愈發(fā)凸顯。而互聯(lián)網(wǎng)、物流業(yè)的深度發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)金融的興起,為解決這一行業(yè)“痛點(diǎn)”找到了良方。在紙商看來(lái),那就是整合訂單及材質(zhì)、原紙集采、物流、資金流四大要素,發(fā)展專(zhuān)注于瓦楞紙板團(tuán)購(gòu)的垂直電商平臺(tái),借助大數(shù)據(jù)技術(shù)為買(mǎi)賣(mài)雙方提供高效團(tuán)購(gòu)服務(wù),重塑傳統(tǒng)的貿(mào)易流程,助推行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。同時(shí),為買(mǎi)賣(mài)雙方提供原紙倉(cāng)儲(chǔ)、物流、金融等配套服務(wù)。
“產(chǎn)品上尋找核心,切入高頻、剛需的品類(lèi);地理上樹(shù)紅旗,再滿(mǎn)足周邊需求;人才上志同道合,再一起解決問(wèn)題。”一句話(huà),道出了紙商發(fā)展的邏輯。
包裝品種類(lèi)繁多,并不是每一個(gè)品種的產(chǎn)業(yè)鏈都適合互聯(lián)網(wǎng)的模式。經(jīng)過(guò)反復(fù)地研究、篩選、實(shí)踐,紙商將品類(lèi)定為瓦楞紙板。目前主要提供的服務(wù)有兩個(gè):一是提供瓦楞紙板團(tuán)購(gòu)服務(wù):通過(guò)與紙商合作,二級(jí)廠獲得大量穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的紙板團(tuán)購(gòu)訂單,訂單量翻倍;同時(shí),降低生產(chǎn)損耗、提高生產(chǎn)效率。二是提供原紙采購(gòu)融資服務(wù):紙商正與興業(yè)銀行、通通理財(cái)?shù)冉鹑跈C(jī)構(gòu)合作,合力推出“紙商寶”,幫助企業(yè)解決原紙采購(gòu)資金問(wèn)題,在紙價(jià)持續(xù)波動(dòng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),紙商的出現(xiàn)還有一個(gè)重要因素就是“地利”。圍繞著阿里巴巴,杭州形成了一個(gè)電商生態(tài)圈。在電子支付、云計(jì)算、物流、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等領(lǐng)域涌現(xiàn)了眾多電子商務(wù)服務(wù)商。而浙江省的瓦楞紙包裝市場(chǎng)占據(jù)了華東地區(qū)紙包裝市場(chǎng)總體量30%份額。為此,紙商以杭州為基地、把浙江作為主力市場(chǎng),輻射華東地區(qū)?!跋葮?shù)紅旗”,打磨服務(wù),聚攏資源。目前,在物流倉(cāng)儲(chǔ)以及資金流、信息流的支撐已經(jīng)準(zhǔn)備充分的條件下,浙江紙尚網(wǎng)絡(luò)科技有限公司將向紹興、嘉興、臺(tái)州等地拓展,貼近市場(chǎng),為客戶(hù)提供直接服務(wù)。
瓦楞紙板團(tuán)購(gòu)電商集成了互聯(lián)網(wǎng)和紙包裝兩大業(yè)態(tài),需要有一支專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍通力合作。在這方面,紙商也可謂步行業(yè)之先。高管團(tuán)隊(duì)專(zhuān)注瓦楞紙包裝、互聯(lián)網(wǎng)電商和互聯(lián)網(wǎng)金融多年。多是從網(wǎng)易、阿里巴巴、興業(yè)銀行、大型上市包裝企業(yè)等加盟進(jìn)來(lái)。紙商的一個(gè)重要理念是“志同道合的人才是紙商在行業(yè)領(lǐng)先的基石?!彪娚淌且粋€(gè)新鮮的行業(yè),年輕、活力、激情是它的標(biāo)簽。紙商大膽啟用一大批80后、90后的年輕人,激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)激情,將年輕人的創(chuàng)造力充分發(fā)揮出來(lái),這也是其保持創(chuàng)新領(lǐng)先的秘訣。
天時(shí)、地利、人和兼?zhèn)?,紙商得以一路馳騁,“打造瓦楞包裝行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)”“構(gòu)建紙包裝循環(huán)經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)”清晰在望。
展望未來(lái),紙商的瓦楞紙板團(tuán)購(gòu)電商平臺(tái),將會(huì)與銀行、紙業(yè)集團(tuán)上市公司合作,形成交易閉環(huán),加高瓦楞紙包裝電商行業(yè)壁壘,不斷擴(kuò)大流量,業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展。
服務(wù)綠色包裝,始終引領(lǐng)中國(guó)瓦楞紙包裝行業(yè)電商發(fā)展,構(gòu)建一個(gè)共生、共贏的生態(tài)圈
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